问题 → 活动如何帮
不是渠道大会
小范围把仗说清，再决定是否进入咨询或训战。
先申请，再筛选
高成长经理人场景优先。提交后由战队确认席位。
带走判断，不只合影
每场应能回答：看清了什么、下一步匹配谁。
即将举办
预告骨架
高成长经理人闭门会
小范围对齐硬仗与匹配方向。站点只承接申请，战队筛选后确认。
预告骨架
训战公开课说明会
用 45 分钟讲清为谁、带走什么、如何报名。不堆课件目录。
往期回放（2）
成片持续制作。下列条目已写清标题、看点与观看占位，不编造播放量或到场人数。
回放占位
网络如何匹配一场硬仗
把人力资本网络的发掘、整理、运营讲清楚：客户先带走结构化预报告，而不是一张名片。成片未上架时，可用同题纪要骨架对齐「可买的是供给与保障」。不展示播放量与到场人数。
- 可买的是被选过的供给与匹配保障，不是个人出镜
- 删掉出镜人名后，仍应看懂席位、保障与下一步
- 先交付预报告，再决定咨询、训战或猎聘谁上场
回放占位
训战不是听课：角色、清单与复盘日期
一堂训战怎样才算完成：角色被拆开、动作能带回现场、下一次窗口有主人。与咨询如何衔接，也在这一场讲清。
- 没有角色清单与复盘日期，培训不算完成
- 教练按战场匹配席位，不用固定明星讲师当商品
- 课后断档转咨询或陪跑，而不是加课时