六大服务 · 同一人力资本逻辑
高管猎聘
窗口紧、保密要求高时的匹配服务。高管供给来自网络背书与分层运营，而不是一人闭环，更不是私董预约台。
为谁
先对齐谁在打仗，再谈包装名称。
决策层要补一位关键高管
组织波动不能摊到台面上。
交接窗口已经开始倒数的班子
需要预匹配，而不是公开海选。
需要品质把关的出资人或一把手
组织者可以否决不合适的上场。
你能带走什么
保密约定
先约定能说什么、不能说什么，再启动。
预匹配短名单逻辑
按战场与阶段匹配，不堆头衔。
试用协同节点
上岗后的复盘点写进同一套口径。
怎么进行
步骤 01
保密前提下留资
提交窗口与角色，不必先写可公开职位广告。
步骤 02
组织者与顾问会诊
确认这场仗是否适合启动高管匹配。
步骤 03
分层运营候选人
高管顾问席对接，网络背书可核对到规则。
步骤 04
履约验证
约定试用期协同，避免「招到即结束」。
网络提供什么
高管猎聘顾问
对保密与窗口负责。
组织者背书
品质把关，不是自己成为唯一候选人。
可选组织顾问
新人进场后的班子节奏需要时再加。