六大服务 · 同一人力资本逻辑

中层人才猎聘

以岗位画像和流程透明的可留资服务呈现:先写清要什么样的人,再启动网络供给。匹配来自顾问席,而不是一份简历批发。

为谁

先对齐谁在打仗,再谈包装名称。

战略已经换挡的团队

关键中层空窗或人岗错配,窗口被会议消耗。

用人经理与 HRBP

需要可讨论的画像,而不是「找一个能干的人」。

训战之后仍缺人的队伍

打法清楚了,编制却补不上。

你能带走什么

岗位画像

能力、阶段、文化三层,写到可以否决候选人。

流程节点

启动、短名单、面试、offer、上岗验证可见。

供给来源说明

来自网络顾问与人才池,不是单人闭环。

怎么进行

步骤 01

提交岗位场景

窗口、保密、为何现在要人。

步骤 02

共创画像

顾问先逼清画像,画像不过关不启动。

步骤 03

网络预匹配

中层猎聘顾问席对接,组织者把关品质。

步骤 04

上岗后验证

约定回看节点,必要时叠组织顾问。

网络提供什么

中层猎聘顾问

对画像与流程透明负责。

组织顾问(可选)

人到了但结构仍卡时再上场。

同一留资漏斗

不另开一套「简历邮箱」。